Por Clarissa Janini
Para
muitos candidatos, a dinâmica de grupo é um dos momentos mais críticos de um
processo seletivo. Além de ter de interagir e se destacar em meio a pessoas
desconhecidas, é exigido do participante jogo de cintura para saber lidar com
jogos e atividades propostos na hora. “A dinâmica de grupo em processos
seletivos visa identificar o candidato certo para uma vaga específica. Por
isso, a atividade aplicada deve ser análoga à função do cargo oferecido”,
afirma Roberto Hirsh, da SBDG (Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos).
Deste modo, a maior dica para o candidato é ter certeza de que possui o perfil
desejado pela empresa. “O maior inimigo do candidato é ter o perfil inadequado
para o cargo, e não as pessoas que estão concorrendo com ele”, explica a
psicóloga organizacional Beatriz de Campos, consultora da Pensare Consultoria.
Mas
como os selecionadores optam por aplicar esta ou aquela dinâmica? “Cada
profissional tem seus autores de dinâmica favoritos. No meu caso, gosto do
trabalho de Maria Rita Gramigna e Marise Jalowitzki, entre outros. Além disso,
pesquiso em sites especializados”, conta Beatriz. Não há como prever qual tipo
de dinâmica será aplicado em determinada empresa, mas estudar alguns exemplos
pode ajudar em sua preparação.
Confira
algumas vivências frequentes em processos seletivos:
-
Apresentação: Antes de começar a trabalhar em grupo, é preciso conhecer cada um
dos candidatos. A apresentação pode ser feita apenas oralmente, quando cada
participante fará uma pequena descrição de sua vida pessoal e profissional. Não
se esqueça, porém, de que sua apresentação pessoal já estará sendo avaliada
pelos recrutadores, que irão verificar sua habilidade em falar sobre si;
-
Atividade individual: Também é uma opção de avaliação do selecionador, que
busca examinar a capacidade do candidato em se expor a outras pessoas,
competência na argumentação e fluência verbal.
-
Redação: Algumas empresas pedem durante a dinâmica que os candidatos escrevam
um texto (cujo tema pode ser específico ou livre) para avaliar o domínio da
língua escrita – seja em português ou outro idioma requisitado pela vaga.
Portanto, revisar sua ortografia antes de encarar o processo é uma dica valiosa.
-
Simulação de vendas: Não é raro que os recrutadores peçam para os participantes
se dividirem em grupos e bolarem uma estratégia de venda para determinado
produto. Geralmente esse tipo de dinâmica ocorre quando a vaga em questão está
relacionada ou necessita de algumas competências de um profissional de vendas.
-
Trabalho em equipe: Inúmeras dinâmicas têm o objetivo de avaliar como o
candidato interage em grupo – se é introvertido ou não, engajado com a equipe
ou relapso, possui capacidade de argumentação ou não, apresenta características
de liderança ou de liderado, etc.
Conquistando
o sucesso
Muitas
competências são avaliadas durante todo o processo e, por mais diferentes que
sejam as vagas, algumas habilidades são sempre bem vindas, tais como:
criatividade, flexibilidade, iniciativa, capacidade de negociação, foco em
resultados, capacidade de trabalho em equipe, autoconfiança, liderança,
estabelecimento de metas e tomada de decisão. É muito importante que você se
prepare e estude bem a empresa e o cargo pretendido, contudo, lembre-se de que
sua atitude deve ser o mais natural possível. Não tente decorar o que vai fazer
na dinâmica. Você ficará mais ansioso e as chances de falhar aumentam. Como
você não pode prever quais serão as atividades aplicadas, veja quem é o
candidato que os avaliadores procuram - em todos os tipos de dinâmica:
Aquele
que é seguro de si, que possui valores, metas e ideias condizentes com as da
empresa;
Acompanha
o ritmo da equipe, respeitando e colaborando com os membros participantes;
Desempenha
sua tarefa com o uso do raciocínio, planejando e executando o trabalho de forma
organizada, expondo suas ideias com fundamento;
Aceita os
demais membros, promovendo-os também para o sucesso e êxito em seu desempenho.
É automaticamente descartado quem:
-
Demonstra comportamento arrogante;
- Possui
timidez demasiada, sem participação efetiva;
- Finge
comportamentos;
- Boicota
algum membro do grupo;
- Busca
destaque em excesso, não permitindo a participação dos demais membros.
Fonte: http://www.litoraljob.com.br/noticia/3/54
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